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机械手长期坚持能力本位原则是明智选择

      高科技智能机械手企业的能力本位原则。李秉哲在组织上特别强调要造成下意上达、上意下达的气氛。他狠抓了干部的作风,因为干部是根本,他们的一举一动将影响一大片。为了选优汰劣,李秉哲首先实行了公开采用社员制度。李秉哲认为,如果同族、同乡、同事等形成派别,就会引起对立与抗衡,削弱高科技的企业的机械手产品组织的凝聚力和有生力量,引起不必要的内耗。所以,他特别强调在机械手企业的内部一定要消除派系,建立团结的合作关系,以保持组织的活力。公开采用社员的制度排除了学缘、血缘、地缘关系,摆脱了论资排辈的弊端。而实行能力主义的原则,是三星人事管理的一个突出特点之一,也是三星在组织上保持活力的重要因素。
      但是作为一家机械手产品的高科技企业而言,尤其应该要从内部着手做起,本位原则在实施的同时,要付诸于其他的策略共同实施才是硬道理:http://www./

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